|尊龙d88手机app免费下载工巢观察｜工信部最新出台这份文件事关630万制造企业一定要看！

　　生产过程智能化升级一直是制造业数字化转型的核心，面对大投入、高消耗的生产过程智能化管理★，《指南》也提出了适合中小型制造企业的数字化转型解决方案——以基于工业互联网平台的轻量化工业APP的应用★，为企业提供了全方位的数字化管理工具★。

　　为了破解“不会转”的难题，国家提出了将“场景★”作为数字化转型的突破口。场景作为制造业全生命周期的基本单元，具有高度的操作性和针对性。通过将复杂的行业整体数字化转型问题分解为一个个具体的场景转型问题，企业可以更加清晰地识别自身的转型需求★，明确转型路径，并选择成熟的解决方案。

　　在工信部的这份《指南》中★，对制造业企业的数字化转型给出了官方指导方案★：制造企业可以通过渐进式的应用“场景”为突破口，深入总结梳理制造业企业数字化转型的共性需求，持续改进管理方法，由点及面★、由浅及深★、由易及难分步推进制造企业的数字化转型。

　　★“中国智造”不仅仅是大型企业和国企、央企的★“中国智造★”，更应该是全国630万家制造企业共同的目标。2025年是“中国制造2025”规划的收官之年，想要达成★“规划”中所提出的宏大叙事尊龙d88手机app免费下载，需要的不仅仅是决心与勇气★，更需要敢于★“沉下去★”的担当。工巢科技将在“中国制造2025★”关键的收官之年里★，积极创新★、勇于挑战★，与500余万中、小型制造企业一起，共同面对数字化转型的全新课题。返回搜狐，查看更多

　　比如，以制造业生产场景中占重要地位的MRO仓储管理为例★：工业MRO消耗品因其种类繁多、用量巨大、规格复杂无法有效批量化管理成为了制约生产效率的★“老大难”问题，其中尤以数控刀具管理为甚★，费时费力且涉及大量重复性★、机械性工作的环节★，传统的人工操作和纸质记录方式已难以满足高效、准确的管理需求。

　　工巢APP通过集成先进的物联网技术和大数据分析能力，实现了对生产过程的全面监控和智能管理。在物料管理方面，工巢APP通过智能算法对物料需求进行精准预测★。同时★，工巢APP还提供了丰富的可视化工具和数据报表，帮助企业更加直观地了解生产过程的各项关键指标，为企业的决策提供有力的数据支持。

　　面对一系列的数控刀具管理问题，工巢科技以遍布大街小巷的自动售卖机为灵感★，率先提出了以智能柜为核心的数控刀具数字化解决方案★，引入智能手段帮助企业管理纷繁复杂的数控刀具，实现了365*24小时无人化管理★，通过实时监控、智能化出入库管理、智能库存报告、自动预警★、远程操控等方式，为企业搭建了一套智能化的数控刀具仓储管理体系。

　　12月25日工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会等三部门联合印发了《制造业企业数字化转型实施指南》（以下简称《指南》），针对国内制造业数字化转型给出了官方指导方案。

　　在此背景下，工巢科技深刻洞察到行业现状，高度重视硬件与软件的★“双轮驱动”发展策略，致力于实现两者的协同提升，推出了专业的智能设备管理软件——工巢APP！不仅可以覆盖设备监控★、远程管理、数据分析、库存预警等多个核心功能，还能够根据企业的实际需求进行优化。

　　为了增强制造企业供应链的弹性和韧性，为未来制造业向“柔性制造★”转型创造条件，《指南》中还特别开辟独立篇幅★，鼓励制造企业建立供应链数据监测系统，整合企业资源计划、生产执行★、仓储管理、客户管理等系统数据，利用大数据建模构建供应链风险评估模型★。

　　近年来制造业企业对数字化转型的需求呈爆发式增长，数字化转型成为风口。然而，不少制造企业却“不愿转型★”、★“不敢转型”、“不会转型”。大部分企业仍然面临转型需求不明确★、转型路径不清晰★、转型解决方案不成熟等现实困局★。

　　据统计★，中国目前有98.8%的中小型制造企业开始了数字化转型，但是仅有3★.2%的企业拥有了较高的数字化水平★、可以实现智能驱动，62.6%的企业尚处于早期数字化阶段，★“不会转”成为制造业企业数字化转型的新难题。

　　根据《指南》规划，未来国家将会引导企业构建基于工业互联网平台的多级供应商采购管理系统，利用大数据建模对供应链风险进行精准识别和应急防控。这一举措将使企业能够更好地应对市场波动和供应链中断等风险★，确保供应的持续稳定★。

　　值得一提的是★，工巢APP还会随着技术的不断进步和企业的需求变化进行持续的迭代和优化★。紧密跟随技术发展的浪潮★，不断吸纳前沿科技成果，确保自身功能的先进性和实用性。

　　工巢也将响应国家的号召，在MRO供应链管理方向横向拓展，通过更便捷★、更高效、更平价的智能MRO供应链服务，配合在中小型制造企业中现已广泛应用的工巢智能柜等智能管理设施，共同打通上游MRO制造企业与下游制造企业的供应链壁垒，帮助企业实现高效、智能的MRO消耗品弹性供应★，最大化地提升制造企业供应链整体效率和质量，降低备库、采购、仓储成本★。

　　这其中ERP、MES、OA等管理系统不少企业早已耳熟能详，这些系统涵盖了订单管理、设备管理、物料管理★、质量管理等诸多从原材料采购到下游销售网络的全体系管理。然而这些使用价格不菲的数字化管理系统同样也为中小型的制造企业带来了不小的经济负担★，许多中小型企业“不愿转”的核心原因也在于此★。